上月，襄阳疫情多点散发，在冲刺全年目标任务的关键时期，腾龙汽车从严从紧、科学部署、抓细抓实疫情防控各项工作，全体职工快速响应、以厂为家、团结奋战，迅速投入到防疫情、稳生产、保交付的工作模式中，以实际行动践行习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神。

高度重视，全面压实责任

1、公司迅速成立疫情防控领导小组，小组成员定时定点检查防控措施落实情况，各级领导带头遵守防疫制度，全员压实疫情防控个人责任，层层落实。

2、建立全环节、全流程疫情防控台账，每天对所有员工的疫情管控情况、核酸检测结果、各类涉疫信息进行及时跟踪、统计、排查、上报。

3、加强员工及外来人员管理，严格扫码测温，严把疫情防控“出入关”，办公场所要求保持合理间距、佩戴口罩，食堂错峰就餐。

保供有力，充足储备物资

1、在市经信局、东津新区管委会和东津新区经服局的帮助下，公司加大物资储备，实施动态管理，按照标准建立储备制度，确保口罩、防护服、医用一次性外科手套等防疫物资储备可以满足3个月满负荷需求。建立新冠疫情消杀管理制度，建立每日消杀计划，对办公楼宇、仓储节点等公共场所进行每日通风、消杀，做到全方位、无死角。

2、兵马未动，粮草先行。在当下的特殊时刻，后勤服务的保障作用显得更加突出，公司各职能部门、生产部门相关人员各尽所能，

作为公司后勤保障的管理部门，办公室积极联络相关部门采买物资，想方设法准备床铺、被褥等物资，提高驻厂员工的住宿条件。

公司食堂工作人员，每日五点起床为驻厂员工制作营养早餐，保障了疫情隔离期间员工的早餐需求。

办公室、财务部、综合管理部、采购部等工作人员，在工作之余自发到公司食堂打下手，协助食堂工作人员为员工制作午餐和晚餐。

坚守岗位，保障产品质量

保量更应保质，关键时刻质量不掉队。公司制定有效措施，及时跟线巡查，生产、质量双重把关，保障产品按时交付，打赢疫情防和安全生产攻坚战。

公司技术部、工艺部等各科室工程师及制造部、质量管理部等相关部门对焊装车间和涂装车间定期进行工艺纪律大检查，切实抓好工艺纪律，确保产品质量，降低公司成本，提高经济效益。

疫情面前，没有局外人，更没有旁观者，这已经逐渐成为大家的思想共识和行动自觉。面对工作，大家鼓起“闯”的勇气、拿出“拼”的劲头、砥砺“干”的作风，争分夺秒保生产；面对同事，大家拧成一股绳，互相鼓劲打气，无论是哪个岗位，只要人手不足，都争着干、冲在前，忙碌个不停。

公司内外，上下一心，铆足劲、守好岗，体现了腾龙人“战疫情、保生产”的责任和担当。在疫情期间，公司生产进度一切正常，能够保障客户订单按期交付，切实做到抗疫保产两不误。